Het is geen goed idee om halverwege te communiceren. er zijn verschillende sociale en culturele mechanismen die ons ertoe aanzetten onvolledige boodschappen te sturen, zoals impliciete overeenkomsten of impliciete zinsneden. Het woord en de manier waarop het wordt gebruikt, worden gereguleerd door de samenleving. Soms wordt een beroep gedaan op goede manieren en andere alledaagse uitdrukkingen.
Van tijd tot tijd kan het gebeuren dat mensen niet weten wat of hoe ze een concept moeten overbrengen, om de eenvoudige reden dat ze niet helder denken. Dit zijn gevallen waarin interne communicatie niet bestaat en dit leidt tot problemen bij het begrijpen van de interactie met anderen.
Spreek duidelijk; je klauwt naar elk woord voordat je het zegt
-Oliver Wendell Holmes-
Machtsrelaties beïnvloeden op vergelijkbare wijze deze ongelukkige vergelijkingen. stilte . En ze zwijgen. Soms alles, soms een deel van de communicatie. Dit alles zorgt alleen maar voor misverstanden en verwarring en is dus helemaal geen goed idee.
Een slecht idee impliceren
Communicatiehandelingen die niet direct zijn maar toch voldoende duidelijkheid voor één of beide partijen veronderstellen, worden insinuaties genoemd en daarom zijn ze niet nodig
Zelfs bij alledaagse handelingen kunnen impliciete zinsneden tot misverstanden leiden. Voortbordurend op het vorige voorbeeld: ze kloppen aan de deur, maar kunnen ook op andere manieren worden begrepen, afhankelijk van de context en situatie.
Een van de betekenissen zou bijvoorbeeld kunnen zijn: Het is tijd om te stoppen met praten over dit onderwerp omdat er iemand is gearriveerd of het kan betekenen dat de persoon op wie we zaten te wachten is gearriveerd of Let op, niemand had op de deur mogen kloppen, maar iemand doet het. Er gebeurt iets.
De gesprekspartners moeten op elkaar zijn afgestemd om precies te interpreteren wat de ander wil zeggen wanneer hij deze onnauwkeurige zinnen uitspreekt die naar zijn mening voor de hand liggen. Dit alles zou anekdotisch zijn, ware het niet dat deze communicatieformule ook in complexe situaties wordt gebruikt.
Dit is een snode idee in de wereld van verzoeken en verzoeken verlangens . Het gebeurt vaak. We willen graag dat de ander iets voor ons doet, maar je vertelt het niet. Wij gaan ervan uit dat de ander het moet weten. Hoe kan hij niet begrijpen dat ik dit of dat nodig heb of wil? zeggen wij tegen onszelf. Het negatieve aspect is dat anderen niet altijd onze omstandigheden kunnen begrijpen en kennen om onze gedachten te begrijpen. En hier komt het conflict.
Impliciete overeenkomsten zijn ook een slecht idee
Een overeenkomst is in wezen een pact tussen twee of meer individuen. Uiteraard maken wij ook afspraken met onszelf, maar wij richten ons op sociale afspraken. In een overeenkomst spreekt elke partij af om op een bepaalde manier te handelen. Het is het resultaat van de erkenning van alle deelnemers en leidt tot het bereiken van een gemeenschappelijk doel.
Echter er zijn mensen die de fout maken te veronderstellen dat er een overeenkomst bestaat zonder de andere persoon of personen te hebben geraadpleegd en dus zonder deze te bevestigen. Sommige individuen vinden het bijvoorbeeld vanzelfsprekend dat als zij zich op een bepaalde manier gedragen, alle anderen hetzelfde moeten doen. Als ik de datum van je verjaardag nooit vergeet, mag je de mijne niet vergeten. Of als ik jou zelfs vóór mij op de eerste plaats zet, moet je dat ook doen.
Twee of meer mensen kunnen elke vorm van overeenstemming bereiken. Het probleem ontstaat wanneer een van de betrokkenen iets veronderstelt dat nooit expliciet is gezegd. Zoals in de gegeven voorbeelden ontstaat het misverstand in de meeste gevallen in termen van correspondentie, maar omvat het ook andere dimensies die soms complexer zijn. Omdat ik veel heb geleden in mijn leven, heb je de plicht om mij geen verdere moeilijkheden te bezorgen, of zelfs omdat ik me superieur aan jou voel, kun je mij niet bekritiseren. Geen van deze uitspraken is oké.
Een uitstekend idee is om directe en duidelijke communicatie te bevorderen. Op de een of andere manier falen we in deze vorm van communicatie, maar het risico neemt toe als impliciete boodschappen de boventoon voeren, latent of versluierd zijn. Dit is de reden waarom het expliciet maken van onze gedachten een goed idee is om te proberen de gedachten te vermijden conflicten .
