
Er bestaat geen twijfel dat werk de mens veredelt, maar niet alle banen zijn de moeite waard vanwege de omstandigheden waarin ze worden uitgevoerd. Veel mensen vinden dat het verspillen van acht uur per dag aan iets dat hen niet motiveert een noodzakelijke prijs is om te overleven . Ik weet zeker dat je iemand in deze situatie kent die het uiteindelijk niet op prijs stelt.
Het concept dat ik mezelf opoffer omdat het werk is, is volkomen verkeerd; een baan vereist zeker
Bepaalde omgevingen en denkstromingen degraderen het concept van Werk en omdat ze het belang ervan verminderen .
Zo ontstaat er een verkeerde sfeer waarin sommige collega’s de inzet van anderen boycotten en zich meer zorgen maken over het aantonen van hun waarde dan over het behalen van een goed resultaat.
Werk als een uitdrukking van jezelf
Op het werk willen we het beste van onszelf geven, maar Elk werk is training in termen van discipline Stiptheid en samenwerking zijn vereist .

Als je op een bepaalde manier werkt Het belangrijkste is dat je een plek vindt waar je kunt stralen zonder je vreemd of schuldig te voelen, en dat je die plek zo snel mogelijk vindt, zodat je geen energie verspilt door jezelf hulpeloos te maken. .
Wanneer je wilt stralen maar de omgeving niet stimulerend is
Je moet altijd een positieve houding aannemen
Kuiper en groet op het psychologische en sociale welzijn van werknemers . Deze wetenschappers hebben vijf soorten belangrijke stressoren op het werk geïdentificeerd:
- Stressoren die inherent zijn aan het werk zelf: fysieke omstandigheden (excessies, tekortkomingen of veranderingen die bepaalde fysieke arbeidsomstandigheden met zich meebrengen en die negatief kunnen zijn voor de werknemer, zoals lawaai, temperatuur, enz.) en overbelasting in geval van te veel werk of taken met een bepaalde moeilijkheidsgraad.
- Stressoren die voortkomen uit bepaalde rollen in de organisatie: rolambiguïteit rolconflict verantwoordelijkheden van anderen die leiden tot een altijd volle agenda of andere factoren zoals gebrek aan steun

- Stressfactoren die voortkomen uit de bedrijfsstructuur en het klimaat: gebrek aan deelname aan het besluitvormingsproces, streng toezicht, gebrek aan autonomie op het werk, beperkingen in gedrag en bedrijfsbeleid, evenals een gevoel van vreemdheid ten opzichte van de bedrijfsorganisatie.
- Stressoren buiten het bedrijf: familie- of huwelijksmodellen persoonlijke crises werkmobiliteit economische factoren conflicten tussen de eigen gedachten en de principes van het bedrijf enz.
Wetenschappers identificeren ook de stressfactoren die voortkomen uit interpersoonlijke relaties binnen het bedrijf waaraan we de volgende paragraaf wijden, vanwege de nauwe relatie met werktevredenheid, een onderwerp dat veel wordt onderzocht in de arbeidspsychologie.
Interpersoonlijke factoren in de werkomgeving
Er zijn veel variabelen die de werkomgeving kunnen beïnvloeden, maar een van de belangrijkste is ongetwijfeld de relatie met collega's. Wetende dat je aan de slag gaat met het vinden van een positieve sfeer en mensen die kunnen en willen samenwerken als dat nodig is moeilijkheid het is een van de grootste drijfveren op de werkvloer .
Over het algemeen zijn er drie bepalende factoren die stress op het werk op interpersoonlijk niveau kunnen veroorzaken:
- De relatie met superieuren: er is een direct verband tussen gebrek aan aandacht en vriendjespolitiek van de kant van superieuren met een gevoel van onbehagen en spanning bij werknemers.
- De relatie met mensen voor wie men verantwoordelijk is: Het is voor een supervisor heel moeilijk om productiviteit te eisen en tegelijkertijd participatie te stimuleren en een aanzienlijke en vriendelijke behandeling te bieden.
- De relatie met collega’s: de rivaliteit, het gebrek aan emotionele steun en de eenzaamheid die ontstaan in bepaalde posities met grotere verantwoordelijkheid kunnen ernstige stress veroorzaken.

Het beste wat u dus kunt doen, is bijdragen aan het verbeteren van de werkomgeving, niet alleen omdat u nu weet hoe invloedrijk deze is, maar ook omdat deze een sleutelfactor kan worden in het succes of falen van de uitvoering van een taak. In harmonie zijn met uw collega's en assertief verzoeken indienen, is de sleutel tot succes .