Een gezonde werkomgeving zorgt voor tevredenheid, welzijn en goede relaties tussen collega’s. Helaas is dit echter niet altijd het geval. Soms voelen we ons gefrustreerd, moe en ongemotiveerd. Het kan zelfs gebeuren dat we niet naar ons werk willen vanwege een collega of baas of vanwege de lucht die we in het algemeen inademen. A giftige werkomgeving het kan zeer negatieve gevolgen voor ons hebben.
Als we in gedachten houden dat elk bedrijf of elke organisatie een bijenkorf van emoties is, is het niet vreemd om te denken dat er conflicten en meningsverschillen bestaan. Dit is niet het probleem, maar veeleer hoe ermee om te gaan en welke gevolgen ze kunnen hebben. A giftige werkomgeving
Leren begrijpen of ook u in een giftige werkomgeving leeft, zal een grote hulp zijn om u te beschermen en te voorkomen dat u doordrenkt raakt van dergelijke toxiciteit. Hieronder praten we met u over de meest voorkomende kenmerken van een dergelijke werkplek.
Kenmerken van een giftige werkomgeving
1. Ziekteverzuim
Het komt vaak voor dat mensen die ziek worden, een doktersafspraak moeten maken of vrij moeten nemen van hun werk. Dit ondanks het feit dat dit gedrag repetitief begint te worden het zou een waarschuwingssignaal kunnen zijn.
Minimaal drie keer per maand of vaker missen of altijd vrij vragen is een typische vorm van verzuim . Dit geldt zelfs als het gaat om het uitvoeren van persoonlijke activiteiten, medische afspraken of ziekten. Verschijnsel van ongerechtvaardigd verzuim kan duiden op een giftige werkomgeving.
Een andere vorm van verzuim is mentale afwezigheid. Kom op het werk en gebruik het grootste deel van de tijd om activiteiten uit te voeren die geen betrekking hebben op uw taken.
Deze geleidt kan worden gecorrigeerd als de baas het op zich neemt om het aan te wakkeren motivatie van medewerkers. Daarin slagen is essentieel om te voorkomen dat de wanhoop zich onder hen verspreidt.
2. Misbruik door superieuren
Er ontstaat ook een giftige werkomgeving wanneer er geen respect is van superieuren jegens het personeel. Dit kan zich ook manifesteren door een willekeurig gebruik van cynisme sarcasme .
Het komt ook tot uiting in het formuleren van afwijzende commentaren, niet-constructieve kritiek en vergelijkingen tussen collega’s. Dit gedrag moedigt teamwerk niet aan, maar eerder overmatige competentie en malaise.
3. Slechte communicatie
Communicatieproblemen op het werk doen zich meestal voor wanneer Dit genereert dubbele betekenis, onzekerheid en verwarring voor degenen die de informatie ontvangen. De uiteindelijke gevolgen zijn fouten en problemen in de werkzaamheden.
In veel gevallen is het voor leidinggevenden onduidelijk hoe zij willen dat bepaalde taken worden uitgevoerd. Ze wachten tot hun ondergeschikten hun gedachten lezen of de details raden. Als deze situatie na verloop van tijd aanhoudt, ontstaat er frustratie onzekerheid en demotivatie zal duidelijk zijn.
4. Slechte bescherming van werknemers
Deze situatie doet zich voor wanneer het bureau zijn eigen belangen vooropstelt (kostenbesparingen voor klanten enz.) in plaats van de belangen van de werknemers. In deze gevallen er is geen rotatie of mogelijkheid tot promotie. Er worden geen trainingen aangeboden met betrekking tot verantwoordelijkheden of verbeterprogramma’s.
In deze context kan de werknemer 10 jaar lang dezelfde taken uitvoeren zonder enige mogelijkheid om een promotie te ontvangen of op zijn minst in aanmerking te komen voor een promotie. Algemeen al deze gedragingen zorgen voor groot ongemak onder de werknemers en een giftige werkomgeving.
5. Dictatoriaal leiderschap
In dit geval neemt de superieur alle beslissingen zonder zich zorgen te maken over wat zijn team denkt. Hij luistert niet en wil de mening van zijn ondergeschikten niet weten. Dit wekt angst op bij het uiten van meningsverschillen.
Een dictatoriale leider is vaak iemand die weinig vertrouwen heeft. Ze gelooft dat zij de enige is die goed werk kan leveren. Vaak is dit gebrek aan vertrouwen het is te wijten aan persoonlijke onzekerheden, vooral wanneer een van de werknemers uitstekende kwaliteiten vertoont en als een bedreiging wordt beschouwd.
Dit type giftige werkomgeving heeft een verzwarende factor: medewerkers kunnen er niet op rekenen dat er iemand aanwezig is. Een leider die hen kan helpen oplossingen voor hun problemen te vinden.
6. Rolproblemen
Rol is de functie die een persoon op zijn werkplek vervult. Zelfs als het extreem complex is, is het essentieel om het goed te definiëren. Als dit niet gebeurt de persoon heeft mogelijk geen duidelijk beeld van zijn rol binnen het bedrijf.
In dit geval Of misschien nemen we verzoeken en behoeften aan die niet met elkaar overeenkomen of niet compatibel zijn voor de uitvoering van het werk.
7. Pesten
Misbruik op het werk o pesten een slechte relatie met collega’s kan een grote oorzaak van stress zijn.
Al deze problemen kunnen werknemers op fysiek en psychologisch vlak in gevaar brengen. Dit heeft gevolgen voor hun algemene gevoel van welzijn. Het is daarom noodzakelijk om ze te bestrijden om een giftige werkomgeving te beheersen of te vermijden.
