Een giftige leider is een leider die onvoldoende gebruik maakt van de macht die bij zijn of haar rol hoort. Alle onderzoeken naar de arbeidspsychologie geven aan dat een gezonde relatie tussen de verschillende leden van een team leidt tot grotere productiviteit en betere resultaten. Ondanks dat Helaas zijn er veel managers die hun toevlucht nemen tot gedrag of methoden die volledig schadelijk zijn voor hun werknemers .
Deze leiders herinneren zich de relaties die bestonden in feodale systemen . Het zijn mensen met een autocratische opvatting van macht en die zich geen zorgen maken over de negatieve gevolgen van hun gedrag. Zij zien het bedrijf of de organisatie als een machine die perfect moet functioneren en waarbij ondergeschikte medewerkers slechts onderdelen van het tandwiel zijn. A
De arbeider heeft meer respect nodig dan brood.
-Karl Marx-
Het is bewezen dat positief leiderschap een grotere efficiëntie genereert. Democratische en horizontale relaties krijgen in de loop van de tijd meer respect van werknemers. Een echte leider bovenal heeft hij moreel gezag over anderen. Het heeft geen sancties of straffen nodig voor zijn werknemers om zich in te zetten voor het bereiken van de doelstellingen van het bedrijf, maar motiveert en beloont eerder om hun gevoel van verbondenheid en hun inzet te vergroten.
Een giftige baas daarentegen gebruikt angst als wapen. Dit is het instrument dat het gebruikt om werknemers te helpen de doelstellingen van het bedrijf na te streven. Ook al zou deze methode op de korte termijn kunnen werken, op de middellange en lange termijn ruïneert het het bedrijf: Sterker nog, werknemers zullen zich gefrustreerd voelen en zullen de eerste gelegenheid aangrijpen om het bedrijf te verlaten. Om deze reden is hij een leider die schadelijk is voor het hele bedrijf. Vandaag willen we u enkele van de belangrijkste kenmerken ervan laten zien.
Kenmerken van een giftige baas
1. Hij is arrogant
Een giftige baas gelooft dat het tonen van zijn macht hem beter maakt dan anderen. Het maakt niet uit hoe hij achter dat bureau kwam te zitten: hij voelt zich altijd superieur, simpelweg omdat hij manager is . Hij is ook van mening dat hij, omdat hij de baas is, het recht heeft anderen te behandelen alsof ze minder waard zijn dan hij.
Zijn arrogantie komt tot uiting in zijn gebaren, de toon die hij gebruikt wanneer hij spreekt en de manier waarop hij activiteiten stuurt. Wil . Arrogantie is echter altijd een teken van onzekerheid en gebrek daaraan zelfvertrouwen
2. Hij weet niet hoe hij moet luisteren of communiceren
Een van de meest voor de hand liggende kenmerken van een giftige baas is dat hij moeilijk naar anderen kan luisteren. Zo iemand is van mening dat door aandacht te besteden aan wat werknemers zeggen, ze een belang krijgen dat ze niet verdienen. Luisteren naar een ondergeschikte staat gelijk aan het verminderen van de macht die u over hem heeft.
Een giftige baas is daar niet eens toe in staat mededeling . Hij kan zijn instructies zelfs onnodig ingewikkeld maken met het simpele doel zijn werknemers te intimideren. Hij gebruikt categorische uitdrukkingen om te onderstrepen dat hij over alles het laatste woord heeft. Heeft de neiging om wat anderen zeggen te bagatelliseren met onverschilligheid of door respectloos te reageren .
3. Hij is inflexibel en een controlefreak
Een giftige baas begrijpt het verschil niet tussen regisseren en controleren. Hij heeft niet eens enig idee van het verschil tussen leider zijn en bevelen geven. Hij vertrouwt de mensen met wie hij werkt niet en om deze reden gelooft hij dat de beste strategie erin bestaat al hun handelingen te controleren zelfs de kleinste. Hij gaat ervan uit dat zijn rol er vooral een is van constante controle en bestraffing van gedrag dat hij ongepast acht.
Een giftige baas is ook inflexibel: hij ziet altijd alles of zwart of wit . Hij gelooft dat sterk zijn hetzelfde is als rigide zijn en zo een al te flexibele houding kan ervoor zorgen dat hij zwak lijkt in de ogen van anderen . Om deze reden staat hij geen discussie toe over zijn bevelen of de ideeën die hij oplegt. Het moet precies gebeuren zoals hij zegt: anders riskeer je straf.
4. Hij is niet in staat conflicten te beheersen
Toxische bazen fronsen hun woede. Ze gaan uit van de veronderstelling dat een slecht humeur en prikkelbaarheid een teken zijn van ernst en verantwoordelijkheid op het werk. Zij interpreteren deze houding als een uiting van toewijding en strengheid. Vanwege dit ze geven vaak op boze toon bevelen of denken dat ze een probleem kunnen oplossen schreeuwen. Ze vinden dat ze het recht hebben om hun werknemers uit te schelden.
Als ze een probleem hebben met een van de medewerkers, lossen ze dat meestal op via nieuwe orders of door het opleggen van sancties. Ze zijn niet geïnteresseerd in de reacties of stemmingen van hun medewerkers. Ze geloven dat als ze de regels niet in alle opzichten respecteren, ze dat doen vanwege een gebrek aan verlangen of persoonlijkheid. Een giftige baas creëert een sfeer van spanning en repressie op kantoor omdat hij gelooft dat dit de beste manier is om een goed werkritme te behouden.
5. Wijs elk initiatief af
Initiatief hebben is een teken van autonomie, kracht en bekwaamheid. Vanwege dit Voor een giftige baas vormen werknemers die vindingrijkheid tonen een bedreiging . Zo'n baas gaat zelfs denken dat werknemers zich vrijheden permitteren die ze niet zouden moeten hebben, of interpreteert de voorstellen van anderen als een uitdaging voor zijn autoriteit. Zij wijzen daarom iedere persoon af die een geest van initiatief heeft of ideeën voorstelt om het werk te verbeteren.
Voor zo'n baas is er maar één manier om dingen te doen: de zijne. Werknemers begrijpen deze logica snel en leren dat zelf nadenken of proberen verbeteringen voor te stellen neerkomt op het provoceren van de baas. Dit alles gaat ten koste van het bedrijf, dat verstoken blijft van werknemers die het met nuttige initiatieven zouden kunnen voeden voor de organisatie of productiviteit van het bedrijf.
6. Hij weet niet hoe hij met de tijd moet omgaan
Adequaat tijdmanagement is essentieel om tegenslagen in activiteiten te voorkomen . Een van de aspecten die een baas tot een slechte manager maken, is slecht tijdmanagement. Dit omvat een slechte planning van activiteiten of fouten bij het bepalen van de prioriteit ervan.
Dergelijk gedrag van een manager zorgt voor een chaotische werkomgeving. Heel vaak moet u bepaalde taken in recordtijd voltooien. Andere keren zijn er periodes waarin er niets te doen is. In deze gevallen de medewerkers zelf zullen een gevoel van instabiliteit en wanorde ervaren, waardoor een grotere dosis ontstaat spanning en spanning.
7. Negeert de behoeften van werknemers
Een slechte baas heeft geen idee wat de behoeften van zijn werknemers zijn. Eigenlijk is hij helemaal niet geïnteresseerd om erachter te komen. Hij is van mening dat werkrelaties volledig los moeten staan van persoonlijke aspecten en dat deze niet relevant zijn voor het uitvoeren van de dagelijkse werkzaamheden. Dit alles vormt een obstakel binnen het werklandschap.
Een giftige baas gelooft dat de persoonlijke behoeften van werknemers niets te maken hebben met hun productiviteit. Omdat hij alles zwart-wit ziet, gaat hij ervan uit dat een persoonlijk probleem in het leven van een werknemer slechts een excuus is om de klus niet af te ronden of om een fout te rechtvaardigen. Deze mensen ze zien hun werknemers niet alleen als mensen, maar ook als werknemers.
Hoewel er in elk land wetten zijn die tot doel hebben werknemers te beschermen, is de waarheid dat er zijn nog steeds veel leiders die de grens tussen legaliteit en illegaliteit bewandelen . Ze doen alsof ze de rechten van hun werknemers niet kennen en gebruiken het excuus van de vluchtigheid van menselijke relaties om die van hen te verbergen misbruik .
Toxische leiders zijn er in overvloed, vooral in tijden van crisis. Ze weten dat ze de grens kunnen overschrijden en dat de meeste van hun werknemers niets zullen zeggen uit angst hun baan te verliezen. Echter iedere werknemer moet zich bewust zijn van zijn rechten en de mogelijkheid hebt om altijd op een respectvolle manier aangifte te doen als u het gevoel heeft slachtoffer te zijn van mishandeling.
