Weten hoe je het effectief oneens kunt zijn, is een zeer nuttige kunst. We zullen voorkomen dat we in louter discussie vervallen, we zullen vakkundig met onze gesprekspartner kunnen praten, conflicten kunnen vermijden en ons standpunt op een elegante manier kunnen bepalen zonder discussies of beledigingen te veroorzaken. Het is zeker een instrument dat gebaseerd is op intelligente meningsverschillen en dat we allemaal zouden moeten weten toe te passen in het dagelijks leven.
Laten we eerlijk zijn Als er iets is waarvan de meesten van ons niet weten hoe het moet, dan is het dat wel niet mee eens . Bovendien zijn er tegenwoordig nog steeds veel mensen die de termen verwarren en denken dat dit woord synoniem is met discussie. Het is een vergissing en daarom moeten we dieper ingaan op de betekenis ervan: het oneens zijn betekent het niet eens zijn met een idee of mening, en dit hoeft niet noodzakelijkerwijs een bedreiging of een bedreiging te impliceren. overtreding .
Een ander element om te overwegen is dat Het oneens zijn definieert de onze in zekere zin individualiteit ons vermogen om onze eigen ideeën te hebben en het niet alleen verdedigen, maar het ook op intelligente wijze beargumenteren om het communicatieproces en de relatie zelf te verrijken.
Dus in ons dagelijks leven het niet met iemand eens zijn leidt direct tot polarisatie waarbij de verschillende betrokkenen menen dat zij het standpunt innemen waarheid absoluut. Opmerkingen lijken geen geldige argumenten te bevatten en bijna zonder te weten hoe je een geschil moet beginnen waarin niemand wint en iedereen verliest. We zien dit vaak op sociale media en we zien het ook in elk politiek scenario.
Het is daarom raadzaam om op een elegante en effectieve manier te leren het oneens te zijn om deze zinloze situaties te vermijden. Laten we hieronder de vier strategieën bekijken om dit te bereiken.
Strategieën om het effectief oneens te zijn
1. De kunst van het hebben van een rustige geest
Mensen die weten hoe ze het effectief en met grote vaardigheid oneens kunnen zijn, kennen allereerst een heel eenvoudig geheim: Om het effectief oneens te zijn, moet je verstand hebben kalm je moet diep naar de gesprekspartner luisteren en begrijpen dat niets van wat er wordt gezegd als een persoonlijke aanval mag worden opgevat.
Vanaf het moment dat een persoon berichten die aan hem zijn gericht, waarneemt als een bedreiging de discussie begint en alles wordt ingewikkeld. Dat wil zeggen: als de persoon voor mij zegt dat de mooiste kleur ter wereld groen is, moet ik niet denken dat hij mij veracht vanwege het simpele feit dat ik van de kleur geel houd.Het zou daarom een goed idee zijn om met een open en ontspannen geest te werk te gaan en te proberen de argumenten van de ander niet op een emotioneel niveau te brengen, juist omdat Het oneens zijn betekent niet dat je de mening van anderen bagatelliseert.
2. Het er niet mee eens zijn is een oefening die veel voordelen met zich meebrengt
In ons dagelijks leven heel vaak komen we mensen tegen die gewend zijn de wereld vanuit hun eigen gezichtspunt te zien, en alleen vanuit dat gezichtspunt. Redeneren met deze mensen kan heel moeilijk worden, dat weten we, zozeer zelfs dat we soms, vanwege vermoeidheid of omdat we geen tijd willen verspillen, tegen onszelf zeggen dat het beter is om stil te blijven en het ermee eens te zijn, in plaats van natuurlijk te zeggen: ik ben het niet eens met uw idee.
We hebben het niet mis Door effectief te leren het oneens te zijn, kunnen we verschillende dingen doen. De eerste is het herbevestigen van onze identiteit, ons gevoel van eigenwaarde en onze meningen. De tweede is om veel socialer te worden, onze relaties te verbeteren en altijd consistent te zijn met wat we voelen, zeggen en doen.
In de wereld van organisaties en werk is het gebruikelijk om te zeggen dat als er tien mensen in een vergadering zitten en ze zijn het er allemaal over eens, er waarschijnlijk meer dan negen mensen in die groep zitten. Dat wil zeggen: de baas hoeft niet altijd gelijk te hebben. Het oneens zijn genereert ideeën, genereert de rijkdom aan ideeën en genereert menselijk kapitaal...
3. Let zowel op de toon als op de woorden
Als we met iemand praten en ervoor kiezen om het ergens niet mee eens te zijn of iets tegen te spreken, een concept of een idee, verandert onze toon vaak en verheffen we onze stem. Juist op dat moment hebben onze argumenten geen gewicht meer, omdat deze dreigende toon een discussie uitlokt en een moment van spanning creëert.
Om dit te voorkomen kun je het beste werken aan emotionele regulatie. We moeten nogmaals begrijpen dat het niet eens zijn met iets niet als een belediging mag worden geïnterpreteerd. Laten we aandacht besteden aan deze emotionaliteit en proberen onze stem te matigen.
4. De Paul Graham-hypothese
Paul Graham Hoe je het er niet mee eens bent. Daarin legt hij ons uit dat we, om effectief te leren het oneens te zijn, moeten begrijpen dat er bepaalde niveaus zijn die nuttiger zijn en andere die minder nuttig zijn, zoals die van belediging en belediging.
Om effectief te zijn en met elegantie te kunnen discussiëren, moeten we op die top blijven, die argumentatieve uitmuntendheid die we in de loop van de tijd kunnen leren.
Zoals we in deze grafiek zien, zijn de eerste vier gebieden waarop we ons moeten concentreren om de verschillen te kunnen beheersen. Vanaf de vijfde en met de gele tint komen we bij de aanval op kritiek en overtreding.
Wanneer we in elk van onze gesprekken onze gesprekspartners moeten tegenspreken, zou het ideaal zijn om het volgende te verkrijgen:
- Geef constructieve en nuttige argumenten over de kern van het meningsverschil.
- Laat de ander met tegengestelde argumenten en redenen zien waarom hij of zij naar onze mening niet gelijk heeft Je moet weten hoe je met behendigheid en elegantie kunt reageren.
- Laat de ander zien dat wat hij of zij denkt of verdedigt geen concreet en betrouwbaar bewijs heeft (erg handig als iemand ons bijvoorbeeld vertelt dat dit waar is, omdat iedereen er zo over denkt).
Tot slot willen we nog één detail toevoegen: we weten allemaal dat het leren counteren niet altijd gemakkelijk is. Vaak brengen we deze kwestie naar emotioneel terrein en verliezen we daar de controle. We moeten begrijpen dat de discrepantie geen aanval is, maar een geweldige kans om tot overeenstemming te komen om van anderen te leren en geweldige doelen te bereiken.
