Psychologie van een goede leider

Elke werkgroep moet vertrouwen op goed leiderschap als ze succesvol wil zijn in het behalen van doelstellingen en het werken in een prettige omgeving. De leider moet over een reeks aanvullende kwaliteiten beschikken ten opzichte van de rest van de groep. Dus wat is de psychologie van een goede leider R?

Een leider moet empathie kunnen voelen voor de rest van de groep, taken en deadlines zorgvuldig kunnen organiseren en weten hoe hij collega's moet oriënteren.

De psychologie van een goede leider richt zich meestal op enkele intellectuele en communicatieve vaardigheden. Het is echter net zo essentieel om aandacht te besteden aan een reeks persoonlijke kenmerken die niet mogen ontbreken en als ze er niet zijn, is het mogelijk om ze te leren.

Laten we een klein overzicht maken van de belangrijkste kenmerken die aanwezig moeten zijn in een goede leider en kijken wat ze zijn persoonlijkheid die het meestal definieert.

Je haalt nooit het beste uit je medewerkers door hun voeten in brand te steken; je moet het vuur erin aansteken.

-Bob Nelson-

Psychologie van een goede leider

1. Communicatieve vaardigheden

Allereerst moet een leider weten hoe hij in twee richtingen moet handelen:

Moet ideeën duidelijk kunnen uitdrukken en ervoor kunnen zorgen dat ze correct worden ontvangenvan anderen. Maar hij moet het ook weten luisteren rekening houden met de meningen en bezwaren van collega’s of ondergeschikten. Dit dient om een ​​betere kennis te hebben van de werkomgeving en deze indien mogelijk te proberen verbeteren.

2. Emotionele intelligentie

L’ emotionele intelligentie het is het vermogen om de eigen emoties en gevoelens te beheersen, maar ook die van anderen. Het omvat ook het vermogen om dergelijke emoties te identificeren en de informatie te gebruiken om dienovereenkomstig en gepast te handelen.

Een goede baas moet daarom rekening houden met persoonlijke emoties en emoties van collega's; dit zal hem helpen de gevolgen van zijn beslissingen beter te begrijpen. De Amerikaanse psycholoog Daniel Goleman identificeert vijf hoofdelementen in de emotionele intelligentie van een effectieve leider:

• Zelfbewustzijn
• Zelfregulering
• Motivatie
• Empathie
• Sociale vaardigheden

Hoe beter het beheer van elk van deze gebieden, hoe groter de emotionele intelligentie.

3. Vermogen om doelen en doelstellingen duidelijk vast te stellen

Een van de belangrijkste obstakels in een werkgroep komt voor als u geen duidelijk gedefinieerde doelstellingen heeft. Dit kan meer dan één probleem veroorzaken en vooral stressvolle situaties veroorzaken vermoeidheid

De leider moet in staat zijn de doelstellingen van de werkgroep te bepalen en ervoor te zorgen dat alle leden deze goed hebben begrepen. Zo vermijd je dat lege werk als je niet begrijpt welke richting je op moet.

4. Vaardig in plannen

Als aanvulling op de vorige een goede leider moet het project waaraan de groep werkt adequaat kunnen plannen . Wanneer de doelstellingen duidelijk zijn i collega's

5. Ondersteuning voor collega’s

De psychologie van een goede leider moet het vermogen omvatten om collega's te helpen professioneel te groeien, vooruitgang te boeken en werkproblemen op te lossen. De leider moet worden gezien als een steun niet als autoriteitsfiguur.

6. Innovatie

Een interessant vermogen dat een leider moet hebben, is het kunnen innoveren van de werkwijze. Het vinden van nieuwe oplossingen voor problemen en het met een vooruitziende blik ontwikkelen van projecten is een fundamenteel kenmerk in een voortdurend vooruitstrevende samenleving.

Het is altijd goed om traditionele technieken te kennen, maar soms is het beter om te weten hoe je ze op een nieuwe manier kunt exploiteren of ook wedden op alternatieve oplossingen.

7. Verantwoordelijkheid

Een van de belangrijkste kwaliteiten van leiderschap is verantwoordelijkheid . Als teamleider de baas moet zijn eigen fouten onderkennen en de schuld daarvoor op zich kunnen nemen. Dit vermogen zorgt ervoor dat de baas niet alleen door collega's wordt gezien als de juiste persoon voor de functie, maar dat de hele groep er profijt van heeft.

8. Wees op de hoogte

Een leider moet geïnformeerd en op de hoogte gehouden worden van zowel het project dat hij volgt als van soortgelijke projecten, zodat hij een bredere en objectievere visie op de situatie krijgt en het dagelijkse werk kan plannen.

Een verhaal prima hij moet omgaan met de andere leden van de groep, weten waar iedereen zich in het werk bevindt en eventuele problemen voorzien die zich kunnen voordoen.

Dit zijn slechts enkele van de kwaliteiten die binnen de psychologie van een goede leider vallen; het bezitten ervan betekent dat je door het team wordt beschouwd als een capabele en adequate figuur voor de taak en vooral als één persoon.

Een goede leider organiseert, regisseert en plant niet alleen, maar gaat relaties aan, werkt met anderen samen en leeft zich in.