De techniek van de zes denkhoeden

Misschien is het voor velen van ons bekend, terwijl het anderen heeft geholpen problemen op te lossen problemen op een originelere manier. De techniek van de zes denkhoeden, ontwikkeld door Edward de Bono, is een zeer effectief communicatie- en redeneerinstrument. Hierdoor worden we geconfronteerd met onze persoonlijke realiteit vanuit verschillende benaderingen en perspectieven, waarbij we ook lateraal denken toepassen.

Edward de Bono is inmiddels 84 jaar oud maar nog steeds actief. Deze Maltese psycholoog en professor aan de Universiteit van Oxford gaf ons met zijn werken (nu klassiekers) een meer dan aanzienlijke erfenis op het gebied van creativiteit, die het potentieel van het denken benadrukt en de wereld verrijkt beheer die van de processen die de wereld van organisaties kenmerken.

Over het algemeen zijn de enige mensen die tevreden zijn met hun denkvermogen de arme denkers die geloven dat het doel van het denken is om te bewijzen dat ze gelijk hebben voor hun persoonlijke bevrediging.

-Edward De Bono-

Het is daarom mogelijk dat vrijwel iedereen de techniek van de zes denkhoeden al heeft toegepast. Deze dynamiek wordt veel gebruikt om reclame te maken mededeling in de zakenwereld Het wordt ook vaak gebruikt als oefening op universiteiten en in klaslokalen met kinderen om hen te leren beter na te denken en in groep afspraken te maken.

Met de bekende techniek van de 6 hoeden en met andere van zijn benaderingen vervat in boeken zoals Practical Thinking Water Logic of Lateral Thinking: Creativity Step by Step brengt Boni ons het idee over dat we moeten allemaal beter leren denken. Hierin zouden we eigenlijk een feit moeten onderkennen en dat is dat we het kunnen doen, dat we ook leren denken .

Door ons open te stellen voor andere benaderingen en te leren flexibeler, reflectiever en origineler te zijn in onze redeneerpatronen, kunnen we betere beslissingen nemen en de kwaliteit van onze relaties en onze productiviteit verbeteren.

De zes hoedentechniek

De techniek van de zes denkhoeden van Edward de Bono volgt altijd hetzelfde patroon en dezelfde strategie. Hoe eenvoudig het ons ook lijkt deze dynamiek blijft een positieve impact hebben op de onze brein omdat we echt trainen beter leren denken.

Eén ding dat De Bono in zijn boek suggereert, is dat zoiets simpels als het opzetten van een hoed in veel gevallen een opzettelijke handeling is. Ook de gedachte moet deze regel volgen, wees weloverwogen en zeer voorzichtig. Goed nadenken om beter te leven is een regel die je moet volgen, dus er is niets beters dan verschillende hoeden te gebruiken om een ​​gevarieerde, behendige en creatieve denkstijl te verkrijgen.

Met de zeshoedentechniek proberen we dat

Laten we eens kijken wat elke hoed ons leert.

De witte hoed

Deze hoed zal ons leren de dingen vanuit een neutraal, objectief gezichtspunt en zonder afwijkingen te bekijken . De denkstijl die zal worden toegepast, zal gebaseerd zijn op de analyse van gegevens over het contrast van de beschikbare informatie zonder waardeoordelen te vellen.

-De witte hoed zoekt naar harde feiten.

-Hij interpreteert noch geeft meningen .

De zwarte hoed

De zwarte hoed vertegenwoordigt de logisch-negatieve kant en leert ons begrijpen waarom bepaalde dingen mis kunnen gaan, niet werken of niet gebeuren zoals we dachten.

De zeshoedentechniek helpt ons ook kritisch te zijn en de negatieve kant van de dingen realistischer te zien.

Soms is het nodig om je bewust te zijn van de ongunstige of complexe feiten, van deze doodlopende muren die je moet accepteren om meer geldige uitgangen te vinden.

Deze gedachte wordt ook gevoed door onze ervaringen uit het verleden, die ons herinneren aan de fouten van gisteren en ons vertellen dat het beter is om nieuwe dingen te proberen voordat we weer in dezelfde valkuilen vallen.

Het belangrijkste aan een fiets – of creatief denken – is dat je in beweging blijft; de rem – of negatief denken – is slechts een veiligheidsmechanisme.

-Edward De Bono-

De groene hoed

De groene hoed vereist originaliteit, creativiteit, het overwinnen van bepaalde grenzen en het onmogelijke mogelijk maken.

Het is in deze hoed dat het laterale denken besloten ligt, wat ons uitnodigt om provocerend te zijn en niet te conservatief om innovatieve bewegingen te gebruiken vóór een restrictief oordeel.

Deze gedachte herinnert ons er op zijn beurt aan dat het niet goed is om snel tevreden te zijn met de noodzaak om meer routes te vinden, meer alternatieven, meer voorstellen te genereren...

De rode hoed

In de zes-haartechniek is de rode hoed gepassioneerd, emotioneel en voelt hij het leven vanuit het hart en vanuit het emotionele universum.

Terwijl de witte hoed ons in staat stelt de meest neutrale, zorgvuldige en objectieve logica te gebruiken, zal de rode ons in de leegte lanceren en ons die wereld laten omarmen die wordt bewoond door de meest levendige en vrije subjectiviteiten.

Door deze hoed te dragen krijgen we de kans om hardop te zeggen wat ons opwindt, stoort of wat onze intuïtie ons vertelt over de informatie die we hebben. Het zal ons ook in staat stellen de emoties en behoeften van anderen te begrijpen.

De gele hoed

Terwijl de zwarte hoed ons een zeer nuttige logisch-negatieve benadering geeft om realistischer te zijn in ons dagelijks leven de gele hoed leert ons positief logisch denken toe te passen .

• Wij zullen mogelijkheden kunnen zien waar anderen gesloten deuren zien.
• Wij zullen een constructieve en optimistische aanpak ontwikkelen.
• Dit positiviteit deze opening zal altijd gekenmerkt worden door logica. Als we deze lijn niet vasthouden en ons laten overweldigen door verbeeldingskracht of soms irrationele passie, zullen we de rode hoed gebruiken en niet de gele.

De blauwe hoed

De kleur blauw omarmt alles, is altijd aanwezig en domineert elk hoekje . Het brengt kalm evenwicht en zelfbeheersing over. Bij de techniek van de 6 denkhoeden heeft de blauwe controle over het hele proces en wordt hij in deze dynamiek twee keer gedragen: aan het begin en aan het einde.

• In eerste instantie om te beslissen welke van de hoeden we zullen dragen, vervolgens om vast te stellen welke volgorde we moeten volgen en uiteindelijk om een ​​beslissing te nemen.
De blauwe hoed staat voor gestructureerd denken dat ons bij elke stap begeleidtde alternatieven benadrukken door nieuwe strategieën voor te stellen en de controle in elke reeks te behouden, zodat we niet de weg kwijtraken of vastlopen.

Concluderend is de techniek van de zes denkhoeden van Edward de Bono nog steeds een goede strategie om de kwaliteit van ons besluitvormingsproces te verbeteren. Dankzij dit passen we de denkstijlen toe die nodig zijn om de problemen of feiten die ons omringen vanuit alle perspectieven en mogelijke benaderingen te evalueren. De antwoorden die we later formuleren zullen nauwkeuriger zijn, maar ook veel creatiever en origineler.